产品使用指南

示例报告阅读指南

对照 DRG/DIP 离线运营分析体验版,逐步阅读驾驶舱、趋势、结构、科室、医生与病组明细

打开示例报告。页面使用内置演示数据,展示离线运营分析报告的结构和交互方式;示例数值不代表你的机构经营结果。

先认识总览区

DIP 示例报告总览:病例数、平均 CMI、盈亏与资金流向图

这张演示图把“规模、结构、结算表现”放在同一屏:先看病例数与期间,再看盈亏和收入补偿比,最后结合资金流向图理解构成。图中的 5,000 例和亏损金额都是演示数值;点击上方“打开示例报告”可查看可交互页面。

先确认正在看哪份报告

页面默认生成演示报告。点击顶部“体验版 · 报告已生成”展开输入区域,可选择 DRG 或 DIP 报告模板,再点击“生成报告”。左侧显示医院名称与数据周期,下面是六个分析模块。

DRG 使用病组与权重口径,DIP 使用病种与分值口径。切换模板后,不要直接横向比较两份演示数据的 CMI 或盈亏。

建议按这个顺序阅读

模块先看什么接着核对什么
核心驾驶舱总结算病例、病组/病种数、平均 CMI、总盈亏、收入补偿比、平均住院日、例均盈亏数据周期、病例范围和指标单位是否一致;用资金流向图观察参保类型与病组/病种类型构成
趋势与效率月度病例数、盈亏、CMI、次均费用和平均住院天数变化是否伴随病例数量或结构变化,不把某一个月的异常直接解释为管理效果
结构分析参保类型、病组/病种类型分布及明细差异来自业务量、结构还是同类病例的费用变化
科室绩效CMI 与盈亏四象限、科室盈亏排行、科室汇总表找到重点科室后,继续看其中的亏损病组/病种
医生画像接诊量与 CMI 矩阵、盈亏排行和综合绩效表结合样本量、收治病例结构核对,不把不同病例结构下的排名直接当成能力排名
病组钻取 / 病种钻取盈利、亏损排行与对应明细从汇总定位到具体病组/病种,核对费用、住院日与结算口径

如何操作图表和明细

点击左侧模块切换内容;将鼠标移到图表数据点上查看数值和名称。表格出现搜索、排序或分页控件时,可以用它们定位目标科室、医生或病组。读到异常后,先记录所在模块、数据周期和对象名称,再对照明细复核。

例如:先在“核心驾驶舱”看到整体亏损,再到“科室绩效”找贡献最大的亏损科室,最后查看该科室的重点亏损病组。这样得到的是具体复核线索,而不是只停留在一个总数上。

图解:如何读科室绩效

DRG 报告科室绩效示例:左侧 CMI 与盈亏气泡图、右侧科室盈亏排行、下方科室汇总表

图为 2026 年 1 月公开报告文章中的演示界面,科室使用代号;用于讲解阅读方法,布局与当前体验版可能不同。点击可查看原图。

  • 左图先定位:横轴是 CMI、纵轴是盈亏,气泡大小表示病例量。右下方的科室提示“较高 CMI、仍有亏损”,需要继续核对费用与病例结构。
  • 右图再排序:看亏损集中在哪些科室,并和左图中的病例量对照。总额排行与例均表现是两种观察角度。
  • 下表做复核:确认病例数、CMI、次均费用和盈亏。再进入病组钻取看贡献来源,避免只凭气泡位置给科室下结论。

三个容易误读的指标

  • CMI:受权重或分值口径、标准化系数和病例结构影响。示例页支持调整 CMI 标准化系数;比较前应保持相同规则版本与标准化口径。
  • 盈亏:先确认导入数据中的盈亏字段如何计算、采用什么结算范围。医保结算口径的盈亏不能自动视为扣除全部医疗成本后的经营利润。
  • 收入补偿比:应结合页面指标提示、费用与结算字段理解,不能脱离同一病例范围单独判断经营质量。

示例与自己的报告

体验版适合了解布局、模板和阅读方法。准备自己的数据时,请从工具中的“下载数据模板”获取当前字段要求,并核对数据周期、分组结果、费用与结算字段。

生成与保存步骤见 本地报告工具操作说明。需要在 WPS 内分析并写回结果,查看 WPS 数据分析操作说明。

想跟着演示理解结算和分析口径,可查看 视频教程。

视频讲解